Wraz z początkiem pełnoskalowej inwazji wielu ukraińskich przedsiębiorców musiało uciekać przed wojną, zostawiając za sobą nie tylko dom, ale i biznes, który budowali latami. Niektórzy mieli jeszcze mniej szczęścia – ich zakład produkcyjny zniszczyła Rosja. Z problemami zderzyła się też marka snEco z Charkowa. Najpierw firma nie miała dostępu do niezbędnego sprzętu, ponieważ wszystko zostało na terenie dawnego radzieckiego zakładu, a potem w ich halę produkcyjną trafiły rosyjskie pociski.
Przedsiębiorcy jednak się nie poddali i postanowili zacząć wszystko od zera w innym zakątku kraju. Firma z powodzeniem się zrelokowała i teraz wytwarza swoje produkty w Mukaczewie. Opowiedział o tym serwisowi MC.today współzałożyciel marki snEco Vadym Gryshyn w ramach specjalnego projektu „Relokowani”.
Dla informacji! Marka snEco (Prime Snack LLC) została założona przez rodzonych braci Pylypa i Vadyma Gryshynów. U podstaw ekoprzekąsek leży technologia, którą w latach 70. XX wieku wynalazła NASA, aby zapewnić astronautom zdrowe jedzenie – dehydratacja produktów.
Tak w 2016 roku na Ukrainie pojawił się nowy produkt o nazwie snEco. Producent wynalazł i opatentował unikalną technologię niskotemperaturowego suszenia, która sprawia, że przekąska jest zdrowa i naturalna, a w składzie jest tylko 100-procentowy ser. Ich wyróżnikiem jest to, że takie przekąski można przechowywać nawet bez lodówki.
Pełnoskalowa inwazja Rosji doprowadziła do tymczasowego zatrzymania biznesu oraz zerwania łańcuchów dostaw i zbytu. Najpierw był szok, a potem przyszło zrozumienie, że nasze moce produkcyjne znajdują się na terenie dawnej sowieckiej fabryki.
Przez prawie miesiąc nie mieliśmy dostępu do sprzętu, a zaraz po tym, jak udało nam się wywieźć część urządzeń – w naszą halę nastąpiło bezpośrednie „trafienie”. Wtedy zrozumieliśmy, że zakłady są jednymi z priorytetowych celów rosyjskich ataków rakietowych. Przez działania wojenne straciliśmy zarówno gotowe produkty przechowywane w zakładzie, jak i surowiec — kilka ton wysokiej jakości sera.
Zakład stał się obiektem zamkniętym dla dalszego użytkowania przez cywilów. Dlatego nasz szok się podwoił. Potem były długie negocjacje i próby dostania się tam, żeby cokolwiek zabrać.
Niemal od razu po rozpoczęciu inwazji stało się jasne, że „normalna” praca w obwodzie charkowskim jeszcze długo nie będzie możliwa. Z „przygodami” wywieźliśmy część sprzętu, a najważniejsze pytanie brzmiało – odbudowywać się na Ukrainie czy za granicą. Patriotyczne myśli zwyciężyły i stopniowo wznowiliśmy pracę na zachodniej granicy Ukrainy.
Jednak tutaj zaczęły się problemy z logistyką – przewiezienie czegokolwiek dokądkolwiek było bardzo trudne, ceny w ciągu kilku dni wzrosły 5-10 razy. Panował wielki chaos, który przenikał do różnych sfer naszego życia.
Jak i dokąd udało się przenieść biznes
Relokacja przebiegała w kilku etapach: najpierw założyciele i część personelu, potem pozostałości produktów i surowca, a dopiero później część sprzętu. Postanowiliśmy przenieść się do Mukaczewa. Wtedy rozumieliśmy, że eksport to jedyna dla nas opcja przetrwania. A wybraliśmy je także dlatego, że to najbardziej oddalony i najspokojniejszy region.
Niestety, nie udało nam się zatrzymać całego zespołu – część pracowników wyjechała z Ukrainy. Przez pewien czas nadal wypłacaliśmy pensje i utrzymywaliśmy kontakt, pomagaliśmy, jak mogliśmy. W ciągu tych dwóch lat nasz zespół odnowił się w 50-70%.
Czy wrócimy do Charkowa? Na razie nie mamy takich planów. Tym bardziej że miasto leży 30 kilometrów od granicy z agresorem, więc w czasie wojny jest to niemożliwe.
Kto pomagał przy relokacji? Na początku robiliśmy wszystko własnymi siłami, bo wtedy nie było jeszcze programów pomocowych. Przewoziliśmy wszystko własnym transportem, a nawet ciężarówkami „Nova Poshta”.
Potem odkryliśmy dla siebie granty i inne możliwości.
- Na budowę elektrowni słonecznej otrzymaliśmy grant od IOM, Międzynarodowej Organizacji do Spraw Migracji, agendy ONZ. Później państwo również przyznało nam grant na relokację.
- A niedawno otrzymaliśmy grant od USAID
- na sprzęt i rozbudowę naszych mocy produkcyjnych. Dzięki temu finansowaniu zwiększamy wolumeny produkcji na eksport.
Uruchomić zakład udało się w sierpniu 2022 roku. Dzięki środkom z grantu kupiliśmy surowiec – świeży ser, z którego potem powstały gotowe produkty. Mikrogrant pozwolił też opłacić czynsz za lokal, podatki i pensje pracowników. To był pierwszy krok do pełnej odbudowy, która trwa do dziś.
Jak rozwija się biznes po relokacji
Teraz rośniemy jeszcze szybciej niż przed pełnoskalową inwazją Rosji. Odkryliśmy już dla siebie nowe możliwości w Ukrainie i na rynkach zagranicznych.
Jesteśmy między innymi pierwszą firmą z Zakarpacia, która otrzymała zezwolenie na eksport produktów mlecznych do UE, a do tego dostarczamy towary do Japonii, USA i innych krajów. A na każdym opakowaniu dumnie powiewa flaga Ukrainy – bo jesteśmy dumni z kraju pochodzenia snEco!
Nasza marka sprzedaje też produkty w całej Ukrainie. Jeszcze w 2022 roku nie było nas w wielu sieciach spożywczych. Teraz nasze produkty są w Varus i Novus, a w maju „weszliśmy” do ATB – to największa sieć i na razie jesteśmy na etapie eksperymentu. Mamy nadzieję, że sieć ATB rozszerzy nasze produkty na wszystkie 1200+ sklepów.
Sprzedawane są tam nasze nowe produkty: Superfood i Cheddar. Szukajcie na półkach nowego, stylowego czarnego opakowania obok naszego zwykłego kraftowego – po właśnie przeprowadzonym restylingu!