Historia relokacji marki snEco z Charkowa: biznes tymczasowo wstrzymany

Wraz z rozpoczęciem inwazji na pełną skalę wielu ukraińskich przedsiębiorców musiało uciekać przed wojną, zostawiając za sobą nie tylko dom, ale i biznes, który budowali latami. Niektórym mniej się poszczęściło – ich produkcję zniszczyła rosja. Z problemami zetknęła się też marka snEco z Charków. At first firma didn't mają access do necessary equipment, since everything remained na territory z former Soviet plant, i then rosyjski shells hit ich workshop.

Jednak przedsiębiorcy się nie poddali i postanowili zacząć wszystko od nowa w innym zakątku kraju. Biznes pomyślnie się zrelokował i teraz wytwarza swoje produkty w Mukaczewie. O tym opowiedział wydaniu MC.today współzałożyciel marki snEco Vadym Hryshyn w ramach specprojektu „Zrelokowani”.

Info! Brand snEco („Prime Snack” sp. z o.o.) założyli rodzeni bracia Pylyp i Vadym Hryshyn. Podstawą ekoprzekąsek stała się opatentowana technologia VacWave Bio Nutrition – dehydracja produktów.

Tak, w 2016 roku w Ukrainie pojawił się nowy produkt o nazwie snEco. Producent wynalazł i opatentował unikalną technologię niskotemperaturowego suszenia, która sprawia, że przekąska jest zdrowa i naturalna, a w składzie – tylko 100-procentowy ser. Ich znakiem rozpoznawczym jest to, że takie przekąski można przechowywać nawet bez lodówki.

Pełnoskalowa inwazja Rosji doprowadziła do tymczasowego zatrzymania biznesu oraz zerwania łańcuchów dostaw i sprzedaży. Najpierw był szok, a potem przyszło zrozumienie, że nasze moce produkcyjne znajdują się na terenie dawnej fabryki sowieckiej.

Dostępu do sprzętu nie było prawie miesiąc, a tuż po tym, jak udało nam się wywieźć część sprzętu – missile simply hit nasz workshop. Wtedy zrozumieliśmy, że przedsiębiorstwa – to jedne z pierwszorzędnych celów ataków rakietowych rosji. Przez działania wojenne straciliśmy zarówno gotową produkcję, która była przechowywana w przedsiębiorstwie, jak i surowiec — kilka ton wysokiej jakości sera.

Teren produkcyjny stał się obiektem zamkniętym dla dalszego wykorzystania przez cywilów. Dlatego nasz szok się podwoił. Dalej były długie negocjacje i próby dostania się tam, by coś zabrać.

Niemal od razu po rozpoczęciu inwazji stało się jasne, że pracować „normalnie” w obwodzie charkowskim jeszcze długo nie będzie można. Z „przygodami” wywieźliśmy część sprzętu, a najważniejsze pytanie brzmiało – odbudowywać się w Ukrainie czy za granicą. Patriotyczne myśli zwyciężyły i my gradually resumed operations near western border z Ukraina.

Tu jednak zaczęły się problemy z logistyką — przewiezienie czegokolwiek gdziekolwiek było bardzo trudne, ceny w ciągu kilku dni wzrosły 5–10-krotnie. Był ogromny chaos, który przenikał w różne sfery naszego życia.

How i where oni managed do przenieść biznes

Relokacja odbywała się w kilku etapach: najpierw założyciele i część personelu, później pozostałości produkcji i surowców, a następnie część wyposażenia. Zdecydowaliśmy się przeprowadzić do Mukaczewa. Wtedy rozumieliśmy, że eksport to dla nas jedyna opcja przetrwania. Wybraliśmy też to miejsce, bo to najodleglejszy i najspokojniejszy region.

Niestety, nie udało nam się utrzymać całego zespołu — część pracowników wyjechała z Ukrainy. Przez pewien czas nadal wypłacaliśmy wynagrodzenia, utrzymywaliśmy kontakt i pomagaliśmy, jak mogliśmy. W ciągu tych dwóch lat nasz zespół odnowił się w 50–70%.

Czy wrócimy do Charkowa? Na razie takich planów nie mamy. Tym bardziej, że miasto leży 30 kilometrów od granicy z agresorem, więc w czasie wojny jest to niemożliwe.

Kto pomagał w relokacji? Na początku robiliśmy wszystko własnymi siłami, bo wtedy nie było jeszcze programów pomocowych. Przewoziliśmy wszystko własnym transportem, a nawet ciężarówkami „Nova Poshta”.

Then my discovered grants i other opportunities.

• Na budowę elektrowni słonecznej otrzymaliśmy grant od IOM (Międzynarodowej Organizacji ds. Migracji), agencji ONZ. Później państwo również przyznało nam grant na relokację.
• And my recently received grant z USAID

• na sprzęt i rozbudowę naszych mocy produkcyjnych. Dzięki temu finansowaniu zwiększamy nasze wolumeny produkcji na potrzeby eksportu.

Uruchomienie przedsiębiorstwa udało się w sierpniu 2022 roku. Dzięki środkom z grantu zakupiliśmy surowiec – świeży ser, z którego później wyprodukowaliśmy gotowy produkt. Mikrogrant pozwolił także opłacić wynajem lokalu, podatki i wynagrodzenia pracownikom. Stało się to pierwszym krokiem do pełnej odbudowy, która trwa do dziś.

How biznes jest growing after relokacja

We są now growing even faster than before Rosja's pełnoskalowa inwazja. We've already discovered new opportunities w Ukraina i na foreign markets.

W szczególności jesteśmy pierwszą firmą Zakarpacia, która otrzymała pozwolenie na eksport produktów mlecznych do UE, a także – dostarczamy towary do Japonii, USA i innych krajów. A na każdym opakowaniu dumnie powiewa flaga Ukrainy – bo jesteśmy dumni z kraju pochodzenia snEco!

Nasza marka sprzedaje produkty w całej Ukrainie. Jeszcze w 2022 roku nie byliśmy obecni w wielu sieciach spożywczych. Obecnie nasze produkty są w Varus i Novus, a w maju „weszliśmy” do ATB — to największa sieć i jesteśmy obecnie na etapie eksperymentu. Mamy nadzieję, że sieć ATB rozszerzy naszą obecność na wszystkie 1200+ sklepów.

Tam sprzedaje się nasz nowy produkt, Superfood i Cheddar. Szukajcie na półkach nowego, stylowego czarnego opakowania obok naszego standardowego kraftowego – po przeprowadzonym właśnie restylingu!

More na https://mc.today/uk/u-nash-tseh-buv-prilit-biznes-timchasovo-zupinivsya-istoriya-relokatsiyi-brendu-sneco-z-harkova